Intelligence artificielle au service du travail : quel rôle pour les CSE ?

L’IA transforme le monde du travail, le CSE doit s’emparer du sujet

L’intelligence artificielle (IA) est partout. Elle s’immisce dans les processus de recrutement, de production, de gestion, de communication… souvent sans que les salariés n’en aient pleinement conscience. Propulsée par l’essor des IA génératives, comme ChatGPT, elle bouleverse les organisations, les compétences, les conditions de travail et les collectifs.

Entre fascination pour ses performances et craintes de déshumanisation, l’IA suscite de nombreuses interrogations :

• Quels emplois seront modifiés, transformés ou supprimés ?
• Quels impacts sur l’autonomie, la charge mentale, la surveillance ?
• Quels droits pour les salariés face aux décisions algorithmiques ?

Pour les élus du CSE, il est essentiel d’agir. Comprendre les mécanismes de l’IA, identifier ses usages dans l’entreprise, questionner sur ses effets concrets et activer les bons leviers de dialogue social sont devenus des points stratégiques.

Ce cahier d’actualité, basé sur le guide « Agir pour une intelligence artificielle au service du travail » publié par Secafi, propose aux représentants du personnel :

• des repères clairs pour comprendre l’IA et ses usages,
• des outils pour évaluer ses impacts sur le travail et les salariés,
• des pistes d’action pour agir en amont, pendant et après son déploiement.

L’OBJECTIF :
Permettre aux élus de faire de l’IA un outil de progrès social, au service du travail humain, de la compétence, de la coopération et de la qualité de vie au travail